sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "luthans in avolio".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Luthans in Avolio ( 2003 ) navajata , da kapacitete , kot so zaupanje , optimizem , upanje in prožnost povečujejo samozavest in samoregulacijo vedenja , potrebnega za avtentično vodenje .
Luthans in Avolio (2003) ugotavljata, da pozitivna psihološka stanja samozavesti, optimizma, upanja in prožnosti, še okrepijo vedenje v skladu s samozavedanjem ter samoregulacijo.
Luthans in Avolio (2003) navajata, da kapacitete, kot so zaupanje, optimizem, upanje in prožnost povečujejo samozavest in samoregulacijo vedenja, potrebnega za avtentično vodenje.
Luthans in Avolio (2003) vidita pozitivno modeliranje kot ključni element pri razvoju avtentičnega sledenja avtentičnih sledilcev in njunem medsebojnem avtentičnem odnosu.
Luthans in Avolio (2003) kot elemente avtentičnega vodenja definirata samozavedanje, samoregulacijo in pozitivni psihološki kapital, tem dodata še lasten pozitivni razvoj.
Luthans in Avolio (2003) poleg samozavedanja in samoregulacije kot komponento avtentičnega vodenja opredelita še pozitivni psihološki kapital in lasten pozitivni razvoj.
Luthans in Avolio (2003) menita, da avtentični vodja zna ceniti in dovoljuje posameznikove razlike, hkrati pa prepozna posameznika, ki ima potencial.
Luthans in Avolio (2003) trdita, da je avtentično vodenje temeljni konstrukt, ki vključuje posamezne vidike karizmatičnega, transformacijskega in etičnega vodstva.
Luthans in Avolio (2003, str. 243) sta najprej definirala avtentično vodenje kot proces, sestavljen iz elementov pozitivnih psiholoških zmožnosti ter visoko razvitih organizacijskih sposobnosti.
Luthans in Avolio (2003) pojasnjujeta, da ima pozitivno modeliranje glavno vlogo pri oblikovanju pristnih odnosov med vodji in njihovimi sledilci.
Luthans in Avolio (2003) sta opredelila še nekaj drugih značilnosti, ki naj bi jih po njunem mnenju moral uspešen vodja imeti.
Luthans in Avolio ( 2003 ) trdita , da lahko motiviranost / zagnanost za akcijo pogosto pripišemo sposobnosti vodje ustvariti ( pozitivno voljo ) upanje .
Luthans in Avolio (2003) trdita, da lahko motiviranost/zagnanost za akcijo pogosto pripišemo sposobnosti vodje ustvariti (pozitivno voljo) upanje.
Luthans in Avolio (2003) pa kot dodatna elementa avtentičnega vodenja opredelita še pozitivni psihološki kapital in lasten pozitivni razvoj.
Luthans in Avolio sta bila prva, ki sta uporabila in definirala avtentično vodenje.
Luthans in Avolio sta bila prva , ki sta uporabila in definirala avtentično vodenje .
Luthans in Avolio (2003) pozitivni psihološki kapital, opredeljujeta s štirimi dejavniki, in sicer samozavestjo, optimizmom, upanjem in prožnostjo.
Luthans in Avolio (2003) sta avtentičnega vodjo definirala kot samozavestno, optimistično, trdoživo, moralno in navdihujočo osebo za podrejene.
Luthans in Avolio (2003) ključnim elementom, samozavedanja, samoregulacije in pozitivnega psihološkega kapitala, dodata še lasten pozitivni razvoj.
Luthans in Avolio ( 2003 , str. 244 – 255 ) opredelita , da pozitivni psihološki kapital sestavljajo elementi pozitivnega organizacijskega vedenja , to so samozavest , optimizem , upanje in prožnost .